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Grundsätzlich unterscheidet sich die Führung in virtuelle Teams und der Führung Face-to-Face von der Basis her nicht sehr. Letztendlich ist der größte Unterschied das „wie“. Veränderte Rahmenbedingungen erfordert anderes Verhalten und Vorgehen.

In unserer Praxis konnten wir vor allem drei wesentliche „Herausforderungen“ beobachten:

Unsicherheiten aufseiten der Führungskraft,aber auch aufseiten der Mitarbeiter, Kommunikationsschwierigkeiten und das veränderte Verhältnis von Vertrauen und Kontrolle.

Auf diese drei Herausforderungen gehe ich in dieser Folge ein.

Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.

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