Get Leadership done! - Führungsimpulse

#41 Motivausprägungen Deiner Mitarbeiter kennen und verstehen - Interview mit Dennis Friesel

#41 Motivausprägungen Deiner Mitarbeiter kennen und verstehen - Interview mit Dennis Friesel

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Dennis Friesel hat Logistik studiert und war danach bei verschiedenen Unternehmen im Logistikbereich als Führungskraft tätig. In seiner letzten Funktion hat er bei einem mittelständischen Logistikunternehmen als Personalleiter gearbeitet. Zurzeit befindet er sic in einer Auszeit, um seine bisweilen 43 Lebensjahre sacken zu lassen, zu bewerten und daraus abzuleiten, wie es die nächsten Jahre für Ihn weitergehen soll.

In dieser Folge sprechen wir über Führung aus der Praxis, Persönlichkeitsanalysen und im speziellen über das "Reiss Motivation Profile" und wie sich aus solchen Profilen die Arbeit als Führungskraft und die Zusammenarbeit mit den eigenen Mitarbeitern maßgeblich produktiver gestalten lässt.

Wenn Du mehr über Dennis erfahren willst, hier geht's zu seinem LinkedIn Profil:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-friesel-691791207/
Reiss: https://www.rmp-germany.com
Playmobil Reiss: https://www.youtube.com/watch?v=c4w6KERO0go
Luxx: https://www.luxx.com

Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.

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#40 Data und Mensch: analytics-driven Entscheidungen und eine innere Konsistenz - Interview mit Dr. Thomas Zachrau

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Dr. Thomas Zachrau ist Senior Manager einer Unternehmensberatung im IT-Bereich. Als promovierter Physiker beschäftigt er sich in den letzten 25 Jahren mit Daten und Analytics. Seine andere Passion sind die Menschen, die mit den Applikationen interagieren und diese für Entscheidungen nutzen.

In dieser Folge spreche ich mit Herrn Dr. Zachrau, wie diese Interaktion zu "analytic-driven" Entscheidungen führen kann, indem Menschen verstehen, wie Applikationen funktionieren, ihre Intuition überwinden und somit zu besseren Ergebnissen kommen. Zudem sprechen wir über eine innere Konsistenz als Grundhaltung der menschlichen Interaktion und damit auch einem Aspekt der Bereich Führung - auch der eigenen.

Wenn Du mehr über Dr. Thomas Zachrau erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-zachrau/

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#39 Tabuthema: psychische Erkrankung im Arbeitsumfeld - Interview mit Anna Sophie Feuerbach

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Anna Sophia Feuerbach ist Biochemikerin und kommt aus einem Leistungsbereiten und Leistungsstarken Umfeld. Seit sie 15 Jahre alt setzt sie sich mit psychischen Erkrankungen auseinander, hält es allerdings unter Verschluss, weil sie Angst um ihre Karriere hat. 2016 trifft sie eine Entscheidung: Schluss mit Selbststigmatisierung und Verschluss. Seit 2018 arbeitet sie hauptberuflich im Bereich der Prävention, Aufklärung, und Antistigma-Arbeit psychischer Erkrankungen in Schulen, Universitäten und Unternehmen.

In dieser Folge spreche ich mit Anna über ihre persönliche Erfahrungen, das Hilfesystem in Deutschland und was wir ganz konkret auch am Arbeitsplatz als Arbeitgeber, aber auch als Führungskraft oder Betroffener selbst tun können.

Wenn Du mehr über Anna erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-sophia-feuerbach/
Website: https://www.annafeuerbach.de/

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#38 Female Leadership (Community) - das Dilemma zwischen Ambition und Sympathie - Interview mit Anja Kirsammer

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Anja Kirsammer ist seit 15 Jahre Führungskraft im Bereich Personal und nimmt sich aktuell eine bewusste Auszeit vom Job. Sie widmet sich in dieser einjährigen Auszeit den Dingen, die für sie zu kurz gekommmen sind. Daraus resultiert die Female Leadership Commmunity, die nach nur 3 Monaten mehr als 500 Mitglieder:innen angezogen hat.

In dieser Folge spreche ich mit Anja über Female Leadership, großen Vorurteilen, unterbewussten Rollenbildern und wie Anja mit ihrer Female Leadership Community einen Beitrag leistet, Muster zu durchbrechen, voneinander zu lernen und miteinander zu wachsen.

Wenn Du mehr über Anja und die Female Leadership Community erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anja-kirsammer/
Female Leadership Community: https://female-leadership-community.de/

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#37 "Jede Unternehmensgröße bringt eine andere Herausforderung in der Führung mit sich" - Interview mit Tobias Zimmer

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In dieser Folge spreche ich mit Tobias Zimmer über die essenzielle Teamzusammensetzung für ein erfolgreiches Unternehmen, seine Haltung zur Führung und entsprechende Wachstumsschmerzen, die einen Ausgleich zwischen Struktur und Flexibilität erfordert.

Tobias Zimmer ist Gründer von Coffee-Bike und myChoco. Mit myChoco ist er seit 2016 auf der Mission den Schokoladenmarkt zu revolutionieren, das aus der Idee entstanden ist, Schulprojekte in Tansania umzusetzen. Er hätte auch einfach etwas spenden können, doch Tobias verbindet sein Unternehmergeist mit der nachhaltigen Idee der Unterstützung in Tansania.

Wenn Du mehr über Tobias, Coffee-Bike bzw. myChoco erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-zimmer-germany/
Coffee-Bike: https://coffee-bike.com/de/
myChoco: https://mychoco.com/

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#36 "Mit sich selbst ins Gericht gehen" muss weh tun! Interview mit Dominik Ridinger (RDS GmbH)

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In dieser Folge spreche ich mit Dominik Ridinger über seine Haltung zur Führung, Selbstkonditionierung mit der 24h Regel und warum Selbstreflexion "weh tun muss".

Dominik ist Geschäftsführer der RDS GmbH. Er prüft mit seinen 30 Mitarbeitern elektrische Geräte, Anlagen und Maschinen nach DGVU Vorschrift 3.

2012 ist er als One-Man-Show und klassischer Handwerker gestartet und die letzten Jahre stetig gewachsen. Heute zählt er 30 Mitarbeiter und etliche Handwerkszeuge der (Selbst- und Mitarbeiter-)Führung, die er sich nach und nach angeeignet hat.

Er hat sich seit letztem Jahr zur Aufgabe gemacht, als Pionier digitale Weg in einem klassisches Offline-Business zu gehen und sich bis Ende des Jahres nochmal zu verdoppeln.

Wenn Du mehr über Dominik und die RDS GmbH erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominik-ridinger/
Instagram: https://www.instagram.com/rdsgmbh_dguvv3_bundesweit/?hl=de
Facebook: https://www.facebook.com/echeckbundesweit

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#35 Führen wie ein Coach – Interview mit Nele Kammlott (Kaneo GmbH)

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In dieser Folge spreche ich mit Nele Kammlott über das „Führen wie ein Coach“ und wie sie selbst erfahren hat, wie wichtig es ist, eigene Muster zu durchbrechen, um
- im Team erfolgreich zu sein,
- für sich selbst Raum zu schaffen,
- anderen die Möglichkeit geben zu wachsen.
Wir sprechen über Verantwortungsübergabe, eine gelebte offene Fehlerkultur, ein Idealbild der Führung und warum Nele Kammlott gute Erfahrungen mit Quereinsteigern gemacht hat.
Nele Kammlott ist geschäftsführende Gesellschafterin der Kaneo GmbH, einem Green IT-Dienstleister. Sie planen und betreuen die nachhaltigen IT-Landschaften ihrer bundesweiten Kunden.
Green IT? – Das ressourcenschonende Einsetzen der Informationstechnologie.

Wenn du mehr über Kaneo erfahren möchtest geht's hier zur Website: https://www.kaneo-gmbh.de/

oder im direkten Kontakt über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nele-kammlott-71651694/

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#34 GOT BAG: Das Geheimnis für unsere intrinsisch motivierten Mitarbeiter

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In der aktuellen Folge gibt uns Benny Insights in die (Führungs-)Kultur von GOT BAG und nimmt uns mit, zu seinen intrinsisch motivierten Mitarbeitern und dem Geheimnis, was sie anders als andere Unternehmen machen.

Benny ist Gründer von GOT BAG, dem Unternehmen, das 2018 weltweit den ersten Rucksack aus Meeresplastik auf den Markt gebracht hat. Die letzten zwei Jahre ist GOT BAG schnell gewachsen und ist aktuell 60 Mitarbeiter stark.

Mit einem Netzwerk aus 1500 Fischern holt GOT BAG den Plastikmüll aus dem Meer - recycelt es an Land benutzen, den PET Anteil für die Rucksäcke und sind aktuell am internationalisieren.

Wenn du mehr über Benny erfahren möchtest geht's hier zur Website: https://www.got-bag.com/

oder im direkten Kontakt über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benny-mandos-91201817a/

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#33 Wie "Stille" ein wichtiger Hebel in der Führung sein kann

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16.000 Wörter täglich spricht der Mensch, hat der Linguist Matthias Mehl von der Universität von Arizona in Tuscon gemessen, indem er 400 Studenten aus den USA und Mexiko mit Tonbandgeräten ausstattete, die sich alle 12,5 Minuten für 30 Sekunden einschalteten. Und daraus errechnete er dann den durchschnittlichen Wörter-Tagesbedarf.

16.000 Wörter! Die zum Großteil nicht mal bedeutsam sind.
Ob das so sinnvoll ist, ist mal dahingestellt.
Doch wie können wir dieses Wissen sinnvoll nutzen und wie können wir genau das Gegenteil: Die "Stille" sinnvoll nutzen?
- für uns und für die Gestaltung von Beziehung.

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#32 SUNNYBAG: klare Strukturen und Automatisierungen als Grundlage gelungener Führung - Interview mit Stefan

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In dieser Folge spreche ich mit Stefan über ein kleines Team, das Kontinental verteilt ist, durch Automatisierungen und Strukturen klare Leitplanken hat und somit effektiv und effizient arbeitet. Dazu gehört für ihn ständige und kontinuierliche Weiterentwicklung, ein kleines aber feines Team und eine Vorstellung wohin es persönlich, wie auch für das Unternehmen gehen soll.

Stefan ist Gründer von SUNNYBAG und entwickelt mit seinem Team seit 2012 Solarpanels für Rucksäcke bzw. hat Rucksäcke im Sortiment mit integriertem Solarpanel. Damals musste er ein noch heute vertretenes Alltagsproblem nachhaltig lösen: Der schnell schwindende Smartphone-Akku.
Daraus entstand die Geschäftsidee eher aus dem direkten Kunden-Proof und dann ging alles ziemlich schnell.

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