Get Leadership done!

#9 Agile Strukturen und hierarchische Organisationen - Interview mit Michael Asshauer

#9 Agile Strukturen und hierarchische Organisationen - Interview mit Michael Asshauer

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In dieser Folge spricht Michael Asshauer mit uns über wesentliche Führungsthemen wie "schöne, schlanke Prozesse", die auch in hierarchischen Organisationen funktionieren und welche Rolle die Führungskraft dabei einnehmen sollte. Michael Asshauer hat in seiner Entwicklung wesentliche Erfahrungen in agilen selbstorganisierten Teams gemacht und in großen hierarchischen Organisationen agile Strukturen aufgebaut. Er ist (Serien-) Gründer und Unternehmer aus dem Tech-Bereich und ist mit der Medienplattform TALENTE (https://www.talente.co) mit seinem TALENTE Magazin und -Podcast rund um das Thema Mitarbeiter finden/führen/binden unterwegs. Zudem hat er den "Talentmagnet" (sein neustes HR-Tech Produkt) entwickelt, bei dem sein Team und er verspricht innerhalb von 14 Tagen 3 passende Top-Bewerber für schwierig zu besetzende Stellen auf dem Silbertablett zu servieren.

222 Talente Hacks: für Leader https://buch.talente.co/
H.U.G. Event Personio in München: https://hug.personio.de/
Moin Start-Up Camp in Bremen: https://moin.camp/

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#8 SNOCKS: Inspiration für eine vertraute Unternehmenskultur - Interview mit Felix Bauer

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Felix Bauer gründet mit seinem Cousin Johannes Kliesch mit 22 Jahren neben seinem Studium SNOCKS. 4 Jahre drauf sind sie ein etabliertes Start-Up, das mittlerweile 20 Mitarbeiter hat und große Visionen verfolgt.

Bei ihnen motivieren nicht nur die direkten, SMART-formulierten Kennzahlen, sondern auch der unglaublich menschliche Zusammenhalt. Zudem berichtet Felix über Leadership Principles. Sie stehen als Orientierung für jeden Mitarbeiter bereit, um im Unternehmensinteresse Entscheidungen zu treffen, mehr Verantwortung zu übernehmen und zielorientiert zu handeln.

Mehr zu SNOCKS unter: https://snocks.com/ oder auf Instagram: https://www.instagram.com/snocks/

und The Big Five for Life von John Strelecky als Buchempfehlung.

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#7 Ersetze Konstrukt Business durch Konstrukt Familie - Interview mit Uwe von Grafenstein

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Uwe von Grafenstein war mit 16 das erste Mal selbständig, hat mit 21 seine erste richtige Firma gegründet, mit 26 seine zweite: eine sehr erfolgreiche Fernsehproduktionsfirma, mit der er 2017 den Deutschen Fernsehpreis und Grimme-Preis gewonnen hat. Folgend produzierte er eine der größten Netflix Gameshows mit Silvester Stallone und hat sein Unternehmen dann verkauft. Schon bald startete er seinen Podcast #Happylist (https://podcasts.apple.com/jp/podcast/happylist-deine-ziele-dein-gl%C3%BCck/id1451710068), über den er seinen aktuellen Geschäftspartner Bernhard Kalhammer kennengelernt hat. Mit ihm gründet er die kleine, aber feine Boutique Beratungsfirma Kalhammer & Von Grafenstein (https://kuvg.de/). In diesem Prozess ist er über „My Bali Coffee“ (https://mybali-coffee.de/) gestolpert, in dem er nun großflächig eingestiegen ist.
In dieser Folge berichtet Uwe über seine Erfahrungen zu Leadership aus mehr als 2 Jahrzehnten erfolgreiches Entrepreneurship, ohne dafür je eine Ausbildung in Führung gemacht zu haben.

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#6 Braucht es überhaupt noch Führungskräfte? - Interview mit Melanie Schwarz

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Melanie Schwarz, arbeitet bei sipgate und ist hauptsächlich für die digitale Kommunikation von satellite verantwortlich, eines der Innovationsprodukte von sipgate.

Sie stellen sich die Frage: Warum muss die SIM-Karte an die Handynummer gekoppelt sein? – Das macht Satellite anders. Sie bauen die Handynummer in eine App. Damit ist man weltweit über eine deutsche Handynummer erreichbar und telefoniert ohne Zusatzkosten. Man benötigt dazu lediglich Internetzugriff.
Doch das Unternehmen macht noch eine ganz andere Sache sehr speziell. Sie haben keine klassischen Hierarchien, sondern organisieren sich in selbstorganisierten Teams ohne klassische Führungskräfte bei etwa 180 Mitarbeitern.
Über diese Strukturen spreche ich mit Melanie. Sie gibt uns einen Einblick in den Aufbau und den Weg dorthin, über Vorteile und Möglichkeiten es bei sich im Unternehmen anzutesten.

spgate bietet darüber hinaus für HR Bereiche Besucherevents, um bei sipgate und deren Strukturen reinzuschnuppern: https://www.sipgate.de/besuch oder einfach mal direkt Kontakt aufnehmen.

Mehr über Melanie, satellite und spigate gibt es unter:
https://www.sipgate.de/
https://www.satellite.me/

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#5 Warum Leadership bereits in Startups elementar ist - Interview mit Adrian Thoma

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#5 Adrian Thoma ist Gründer und Geschäftsführer von Pioniergeist. In der Gründerszene - vor allem in Stuttgart - ist Adrian die go-to-person für alle Gründer. Denn gemeinsam mit Winfried Richter und seinem Team versteht sich Pioniergeist als Innovationsökosystem, welches sich darum kümmert, dass Unternehmerpersönlichkeiten und investmentreife Wachstumsunternehmen zu einer peer-driven Community zusammenwachsen.

Sie begleiten Ausgründungsprojekte von etablierten Unternehmen, sind Partner zum Thema Führungskräfteentwicklung, unterstützen Hochschulen und deren Topteams, um investmentreif zu werden und stehen mit Investoren im engen Austausch. Die Vision: Stuttgart und Baden-Württemberg auf die Innovationslandkarte zu bringen.

In dieser Podcastfolge berichtet Adrian über Insights seiner Arbeit und wichtige Erkenntnisse für Gründer in der Gründungs- und Wachstumsphase.

Das nächste Event des Gründermotors findet am 03.04.2020 statt. Weitere Informationen gibt es unter: https://gruendermotor.io/ und auf den Social Media Kanälen: Facebook, Instagram und LinkedIn.

Mehr über Adrian Thoma und Pioniergeist gibt es unter: https://www.pioniergeist.io/

Wirklich erfolgreiche Startups, die mitunter Auslöser für die Gründung von Pioniergeist waren:
https://vialytics.de/ // https://www.craftnote.de/ // https://logbuch.xyz/

und die Verlinkung zur genannten „Building-your-dream-team-Methode“:
https://medium.com/@QUTCEA/building-your-dream-team-hipster-hacker-hustler-430d04f00812

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#4 Mehr Freiheit durch Remote Work - Interview mit Marcus Meurer & Felicia Hargarten

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#4 Feli Hargarten (Yara Joy) und Marcus Meurer (Sonic Blue) sind Begründer der DNX Bewegung und die Vorreiter von Remote Work. In ihrer Brand vereinen Sie vor allem drei Grundmotive: Freiheit, Selbstbestimmung und Giving Back.

Mit den Jahren und durch die Kollaboration mit der wachsenden Community sind daraus Projekte entstanden wie „Die erste Jobbörse für ortsunabhängige Jobs“ https://www.dnxjobs.de/, Angebote für Co-Working und Co-Living, eine DNX Akademie, ein Coaching-Programm und viele weitere inspirierende Projekte rund um das Thema.

Ihre Mission begann 2012 noch ohne Working Spaces und ohne konkrete Idee von einem skalierbaren Business. In dem Podcast berichten die beiden über ihre Geschichte und die Erfahrungen mit virtuellen Teams, die Arbeit mit Freelancern und Remote Work. Als echte Pioniere sind sie unserer Zeit weit voraus und haben eine noch größere Vision für die Zukunft.

Das nächste DNX Festival findet am 23. und 24. Mai 2020 statt. Weitere Informationen gibt es unter: https://www.dnxfestival.de/

DNX Community auf Facebook: https://bit.ly/2y1NoDi
DNX Podcast: https://apple.co/3ah7vLW
Instagram Marcus: https://www.instagram.com/marcusmeurer95/
Instagram Feli: https://www.instagram.com/feliciahargarten/

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#3 Unser Verständnis von Leadership

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#3 Vorbildhaftes Verhalten, Nachhaltigkeit und Menschlichkeit sind die Kernwerte unseres Verständnisses von Leadership. Angetrieben von einem Motor: dem positiven Mindset.

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#2 Unsere Vision, unsere Mission und unser Warum

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#2 In dieser Episode teilen wir mit Dir unsere Vision, unsere Mission und unser Warum. Wenn Du auf einem ähnlichen Weg unterwegs ist, connecte Dich unbedingt mit uns!

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#1 Wer steckt hinter dem Podcast "Get Leadership done!"

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#1: Wir sind Malina und Micha: Paar, Businesspartner und Digitale Nomaden.
Mit unserem ortsunabhängigen Business sind wir in der Welt zu Hause und LEBEN Remote Work. Was wir machen, wie wir uns kennengelernt haben und wer wir heute sind, erzählen wir in dieser Folge.

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