Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de

In dieser Folge spreche ich mit Nele Kammlott über das „Führen wie ein Coach“ und wie sie selbst erfahren hat, wie wichtig es ist, eigene Muster zu durchbrechen, um

• im Team erfolgreich zu sein,
• für sich selbst Raum zu schaffen,
• anderen die Möglichkeit geben zu wachsen. Wir sprechen über Verantwortungsübergabe, eine gelebte offene Fehlerkultur, ein Idealbild der Führung und warum Nele Kammlott gute Erfahrungen mit Quereinsteigern gemacht hat. Nele Kammlott ist geschäftsführende Gesellschafterin der Kaneo GmbH, einem Green IT-Dienstleister. Sie planen und betreuen die nachhaltigen IT-Landschaften ihrer bundesweiten Kunden. Green IT? – Das ressourcenschonende Einsetzen der Informationstechnologie.

Wenn du mehr über Kaneo erfahren möchtest geht's hier zur Website: https://www.kaneo-gmbh.de/

oder im direkten Kontakt über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nele-kammlott-71651694/

Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.

Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa

Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!