#26 Wachstum vs. Wunschkunden/Herzensprojekte - Interview mit Nelli Hergenröther
Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de
Nelli Hergenröther ist Geschäftsführerin der Softwareagentur Evenly GmbH aus Berlin. Sie leitet das 13 köpfige Team aus Softwareentwickler gemeinsam mit ihrem Partner. Als kleine Agentur, die seit 5 Jahren selbständig am Markt ist, berichtet Nelli in dieser Podcastfolge über ihre größten Learnings sowie die spannendsten Fuck-Up Storys in der Führung und strategischen Ausrichtung von Evenly. Zudem betrachten wir wichtige Fragen: Bis wann möchte ich wachsen und wann möchte ich das auch nicht mehr und welche Auswirkungen hat das auf die Zusammenarbeit im Team?
Mehr über Nelli und Evenly: Website Evenly: https://evenly.io/ Instagram: https://www.instagram.com/evenlyio/ Twitter: https://twitter.com/evenly_io LinkedIn Nelli: https://www.linkedin.com/in/nelli-hergenr%C3%B6ther/ Everyworks: https://everyworks.de/
Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.
Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/
Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!
Kommentare
Neuer Kommentar