Get Leadership done! - Führungsimpulse

#46 PRAXISWISSEN: Führungskultur bis zum Führungskraft-Roasting-Termin - Interview mit Nils Greinert

#46 PRAXISWISSEN: Führungskultur bis zum Führungskraft-Roasting-Termin - Interview mit Nils Greinert

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Nils Greinert ist 31 Jahre und führt seit 5 Jahren erfolgreich einen Marketingbereich einer SAP Beratung. Seine Haltung als Führungskraft priorisiert das Wohlbefinden der einzelnen Mitarbeiter:innen, weil er der Auffassung ist, dass nur so die wirkliche Arbeitskraft entfaltet werden kann. Dabei schließt er sein eigenes Wohlbefinden natürlich nicht aus.

In dieser Folge spreche ich mit Nils über seine Haltung und Herangehensweise seiner Reise als Führungskraft. Eine wundervolle Runde zur Führung aus der Praxis.

Mit Kernpunkten und Nuggets zu:
- Warum ein Vertrauensvorschuss elementar ist
- Warum eine Quantität an Kommunikation zur Qualität führt
- Warum eine offene Feedbackkultur elementar für gemeinsames Wachstum ist

Wenn Du mehr über Nils erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nils-greinert/
GAMBIT: https://www.gambit.de/

Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.

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#45 Jedes Unternehmen ist ein Vertriebsunternehmen | und die Verbindung zur Führung - Interview mit Jörg Haupt

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In dieser Folge spreche ich mit Jörg über die Verbesserung der Führungsarbeit, wie Unternehmer "nach innen" wirksamer werden und somit alle anderen Prozesse, entsprechend auch die vertriebsrelevanten, in der Qualität steigen und in Summe das Kundenerlebnis verbessert wird.

Jörg Haupt ist Experte für Vertriebserfolg. Er begleitet Unternehmer und Geschäftsführer aus kleinen und mittelständischen Unternehmern, wie Sie ihren Vertriebserfolg deutlich und nachhaltig steigern können.

Wenn Du mehr über Jörg erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joerg-haupt-global/
oder eine direkte Terminvereinbarung: https://calendly.com/joerghaupt/kennenlernen

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#44 KW-Commerce: share the sugar und die Bibel des HR Bereichs - Interview mit Claudia Wilms

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Claudia Wilms ist Head of People & Culture bei KW-Commerce. Als studierte Psychologin und Zusatzausbildung in der positiven Psychologie lebt sie Ihre Leidenschaft im HR Bereich. KW-Commerce ist ein E-Commerce Start Up mit der Mission, Alltagsprodukte überall auf der Welt an den Mann zu bringen, um somit Alltagsfreuden zu ermöglichen.

In dieser Folge spreche ich mit Claudia über Strukturen in einem schnell wachsenden Unternehmen aus erster Hand. Sie gibt uns Einblick in ihren persönlichen Methodenkoffer und berichtet über ihre "Bibel" im HR-Bereich - die "5 dysfunctions of a team".

Wenn Du mehr über Claudia und KW Commerce erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-wilms-5a7aab8b/
KW-Commerce: https://www.kw-commerce.de/de/startseite/

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#43 Konsumhaltung vs. Selbstverantwortung in virtuellen- und Präsenztrainings - Interview mit Sebastian Höning

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In dieser Folge spreche ich mit Sebastian über Konsumhaltung vs. Selbstverantwortung in virtuellen und/oder in Präsenzveranstaltung. Zudem sprechen wir über die Vor- und Nachteile zwischen Online- vs. Präsenztrainings, über die Umstellung auf virtuelle Trainings in der aktuellen Zeit und über eine mögliche zukünftige Entwicklung.

Sebastian Höning ist seit 13 Jahren im Bereich Learning & Development tätig. Hauptfokus liegt bei ihm dabei vor allem auf der Führungskräfteentwicklung. Begonnen hat er damals in der Hotelerie und besetzt aktuell in München eine entsprechende Regionalposition bei Hilton Hotels & Resorts.

Wenn Du mehr über Sebastian und Hilton erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-h%C3%B6ning-53557a149/

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#42 Spielerisch Führungsskills trainieren - LUDOKI Leadership - Interview mit Tarek Abouelela

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In dieser Folge spreche ich mit Tarek Abouelela über seine unternehmerische Reise, Gamification und wie mit LUDOKI Leadership Führungsskills spielerisch online trainiert werden können. Dabei gilt es in der Rubrik der "serious games" als Hochfrequenztraining.

Tarek Abouelela ist leidenschaftlicher Verkäufer und lebt die Begeisterung andere mitzureißen. Das macht er im Namen seines eigenen Unternehmens: Der abouelela GmbH, zudem ist Tarek gesellschaftender Geschäftsführer der LUDOKI GmbH, die 2010 das von ihm mitentwickelte Verkaufsspiel LUDOKI Sales auf den Markt gebracht hat. Mittlerweile bietet die LUDOKI GmbH mit Sitz in der Schweiz Trainern und Unternehmen 15 Entwicklungsspiele in Lizenz und als freie Version an unter anderem das hier beschriebene: LUDOKI-Leadership.

Wenn Du mehr über Tarek die Abouelela GmbH und LUDOKI GmbH erfahren willst:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tarek-abouelela-a67a8417a/
Abouelela GmbH: https://abouelela.com/
LUDOKI GmbH: https://ludoki.com/termine

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#41 Motivausprägungen Deiner Mitarbeiter kennen und verstehen - Interview mit Dennis Friesel

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Dennis Friesel hat Logistik studiert und war danach bei verschiedenen Unternehmen im Logistikbereich als Führungskraft tätig. In seiner letzten Funktion hat er bei einem mittelständischen Logistikunternehmen als Personalleiter gearbeitet. Zurzeit befindet er sic in einer Auszeit, um seine bisweilen 43 Lebensjahre sacken zu lassen, zu bewerten und daraus abzuleiten, wie es die nächsten Jahre für Ihn weitergehen soll.

In dieser Folge sprechen wir über Führung aus der Praxis, Persönlichkeitsanalysen und im speziellen über das "Reiss Motivation Profile" und wie sich aus solchen Profilen die Arbeit als Führungskraft und die Zusammenarbeit mit den eigenen Mitarbeitern maßgeblich produktiver gestalten lässt.

Wenn Du mehr über Dennis erfahren willst, hier geht's zu seinem LinkedIn Profil:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-friesel-691791207/
Reiss: https://www.rmp-germany.com
Playmobil Reiss: https://www.youtube.com/watch?v=c4w6KERO0go
Luxx: https://www.luxx.com

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#40 Data und Mensch: analytics-driven Entscheidungen und eine innere Konsistenz - Interview mit Dr. Thomas Zachrau

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Dr. Thomas Zachrau ist Senior Manager einer Unternehmensberatung im IT-Bereich. Als promovierter Physiker beschäftigt er sich in den letzten 25 Jahren mit Daten und Analytics. Seine andere Passion sind die Menschen, die mit den Applikationen interagieren und diese für Entscheidungen nutzen.

In dieser Folge spreche ich mit Herrn Dr. Zachrau, wie diese Interaktion zu "analytic-driven" Entscheidungen führen kann, indem Menschen verstehen, wie Applikationen funktionieren, ihre Intuition überwinden und somit zu besseren Ergebnissen kommen. Zudem sprechen wir über eine innere Konsistenz als Grundhaltung der menschlichen Interaktion und damit auch einem Aspekt der Bereich Führung - auch der eigenen.

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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-zachrau/

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#39 Tabuthema: psychische Erkrankung im Arbeitsumfeld - Interview mit Anna Sophie Feuerbach

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Anna Sophia Feuerbach ist Biochemikerin und kommt aus einem Leistungsbereiten und Leistungsstarken Umfeld. Seit sie 15 Jahre alt setzt sie sich mit psychischen Erkrankungen auseinander, hält es allerdings unter Verschluss, weil sie Angst um ihre Karriere hat. 2016 trifft sie eine Entscheidung: Schluss mit Selbststigmatisierung und Verschluss. Seit 2018 arbeitet sie hauptberuflich im Bereich der Prävention, Aufklärung, und Antistigma-Arbeit psychischer Erkrankungen in Schulen, Universitäten und Unternehmen.

In dieser Folge spreche ich mit Anna über ihre persönliche Erfahrungen, das Hilfesystem in Deutschland und was wir ganz konkret auch am Arbeitsplatz als Arbeitgeber, aber auch als Führungskraft oder Betroffener selbst tun können.

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Website: https://www.annafeuerbach.de/

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#38 Female Leadership (Community) - das Dilemma zwischen Ambition und Sympathie - Interview mit Anja Kirsammer

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Anja Kirsammer ist seit 15 Jahre Führungskraft im Bereich Personal und nimmt sich aktuell eine bewusste Auszeit vom Job. Sie widmet sich in dieser einjährigen Auszeit den Dingen, die für sie zu kurz gekommmen sind. Daraus resultiert die Female Leadership Commmunity, die nach nur 3 Monaten mehr als 500 Mitglieder:innen angezogen hat.

In dieser Folge spreche ich mit Anja über Female Leadership, großen Vorurteilen, unterbewussten Rollenbildern und wie Anja mit ihrer Female Leadership Community einen Beitrag leistet, Muster zu durchbrechen, voneinander zu lernen und miteinander zu wachsen.

Wenn Du mehr über Anja und die Female Leadership Community erfahren möchtest:
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Female Leadership Community: https://female-leadership-community.de/

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#37 "Jede Unternehmensgröße bringt eine andere Herausforderung in der Führung mit sich" - Interview mit Tobias Zimmer

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In dieser Folge spreche ich mit Tobias Zimmer über die essenzielle Teamzusammensetzung für ein erfolgreiches Unternehmen, seine Haltung zur Führung und entsprechende Wachstumsschmerzen, die einen Ausgleich zwischen Struktur und Flexibilität erfordert.

Tobias Zimmer ist Gründer von Coffee-Bike und myChoco. Mit myChoco ist er seit 2016 auf der Mission den Schokoladenmarkt zu revolutionieren, das aus der Idee entstanden ist, Schulprojekte in Tansania umzusetzen. Er hätte auch einfach etwas spenden können, doch Tobias verbindet sein Unternehmergeist mit der nachhaltigen Idee der Unterstützung in Tansania.

Wenn Du mehr über Tobias, Coffee-Bike bzw. myChoco erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-zimmer-germany/
Coffee-Bike: https://coffee-bike.com/de/
myChoco: https://mychoco.com/

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